要助力企业借由TP官方APP去提升团队绩效，重点在于施展其移动化管理的实时性以及数据穿透功能。诸多管理者错误地认为这仅仅只是个打卡工具，而实际上，它凭借三大核心模块对团队的工作模式予以了重构。
借助APP的任务看板能切实达成目标透明化，于TP软件成功创建项目后，要把年度目标精心拆解成季度关键成果，接着径直指派给特定成员，这样每个任务的进度与阻塞点在手机端可实时更新，消除了信息黑箱现象，让团队成员能清楚知晓彼此工作依赖关系，减少推诿情况出现。
依据借助APP的任务看板来实现目标透明化之举，于TP软件创建项目后，将年度目标予以分解，成为一个个季度关键成果，进而直接分配给特定的成员。手机端能够实时更新每一个任务所产生的进度以及阻塞点，以此消除信息黑箱，促使团队成员清楚彼此工作的相互依赖，从而减少推诿行为。
透过数据报表实施精准复盘处理，TP APP后台会自行汇总成员的任务完成比率、延期比率以及协作响应光阴，在每周例会之前，管理者应当找来这些数据，不再凭借感觉去评鉴员工，而是针对“延期数量最多”或者“协作次数最为频繁”的特定时间点给予进行流程优化举措。
激励即刻反馈跟认可机制予以激活。借助 APP 的点赞以及勋章功能，在成员攻克艰难关卡或者对同事予以帮助之际，即刻予以公开褒扬。这般微认可能够切实提升团队凝聚力作用显著，使得绩效管理从冷冰冰的考核转变成为带有温度的驱动。
当你所在的团队于操作这类工具期间，所遭遇的最为严重的令人痛苦的要点是啥，热烈欢迎于评论的区域进行畅快地交换意见。
